Hvordan Amazonas Jeff Bezos ble den $ 33 milliarder dollar King of the Internet

2024 Forfatter: Ethan Spencer | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 09:11

Det kan hevdes at Jeff Bezos er den eneste konge på Internett. Glem Google-gutta, glem Mark Zuckerberg. Jeff Bezos og Amazon.com har gjort mer for å forandre våre daglige elektroniske liv enn noen eller noe selskap. Bezos har revolusjonert måten vi handler, forbruker bøker, musikk, media, og mye mye mer. I løpet av et tiår vokste Amazon.com til å bli verdens største forhandler, og takk til den fantastiske suksessen, i dag er Jeff Bezos en milliardær 33 ganger over. Men Jeff Bezos kommer ikke fra penger og privilegier. Faktisk var hans mor bare en tenåring da hun fødte den fremtidige internett-tycoon, og hans fødselsfar forlot familien når Jeff var bare tre år gammel. For å hjelpe til med å støtte familien, tilbrakte Jeff faktisk somre og helger vaksinering og kastrering av storfe på sin mors besteforeldres Texas ranch. Så hvordan går det en gang fra kastrende kyr på en Texas ranch for å lede en av verdens mest innovative bedrifter i verden 33 milliarder dollar i banken? Du er i ferd med å finne ut …

Jeff Bezos utstilte et veldig kreativt sinn selv som et barn. Han likte å tinker med ting og finne ut hvordan de jobbet. Da han var en pjokk, demonterte han sin barneseng med en skrutrekker. Som barn sluttet Jeff foreldrenes garasje inn i sitt eget private laboratorium, og riggede elektriske forstyrrelser som var langt mer avanserte enn hans alder. Når Bezos var en tenåring flyttet familien til Miami hvor han snart oppdaget og ble forelsket i datamaskiner. Han startet sin første virksomhet i videregående skole, Dream Institute, en sommerleir for fjerde, femte og sjette gradere som fokuserte på utdanning. Han var valedictorian av hans videregående skole og dro til Princeton, og tok opp fire år senere summa cum laude i 1986.

Etter eksamen jobbet Bezos på Wall Street, hvor han møtte sin kone Mackenzie, som også hadde deltatt i Princeton. Han ble den yngste visepresident ved D.E. Shaw i 1990 og bygde en lukrativ karriere innen økonomi. Men i økende grad følte Bezos distrahert av den overveldende eksplosjonen av vekst som ble sett med dette nye fengslede Internett-fenomenet.

På begynnelsen av 90-tallet observert Bezos at bruken av Internett økte med rundt 2300% per år, og han så en enorm mulighet i denne statistikken. På en metodisk og grundig måte undersøkte han de 20 største postordervirksomhetene, og spurte seg hvordan virksomheten kunne kjøre mer effektivt på Internett. Bøker ble det logiske svaret. En katalog som dekket bøker, eksisterte ikke da det ville være altfor stort til e-post. Men elektroniske bøker kan eksistere som en stor og evolusjonerende database som serverer et ubegrenset antall mennesker.

Bezos fløy til Los Angeles neste dag for American Booksellers 'konvensjon for å lære alt han kunne om bokbransjen. Det han fant ut var veldig spennende: De fleste store bok grossister allerede hadde elektroniske lister over sine titler. Alle Bezos trenger å gjøre er å sette opp et nettsted på Internett der folk kan søke på lager og legge bestillinger med et museklikk.

Når han kom tilbake fra bokhandlerkonvensjonen, avsluttet Bezos umiddelbart sin Wall Street-jobb. Deretter flyttet han og kone Mackenzie til Seattle. Hvorfor Seattle? I Seattle hadde Bezos tilgang til bokgrossisten Ingram og til det voksende bassenget av datatalanger han sikkert ville trenge i de kommende årene. Paret satte seg for Seattle med bil, Jeff skrev faktisk Amazons forretningsplan mens Mackenzie kjørte og navigerte 3000 kilometer reisen.

Amazonas første kontorer var i Jeff og Mackenzies garasje. Han hyret en håndfull medarbeidere og begynte å utvikle programvaren som skulle drive virksomheten. Operasjonene utvidet seg til et to-roms hus med tre Sun Microstations. De opprettet et teststed og inviterte 300 venner til å prøve det.

Navnet "Amazon.com" har en interessant tilbakemelding. Først av alt ønsket Bezos at navnet skulle begynne med bokstaven "A", slik at det ville vises fremtredende i webkataloger som Yahoo.com som på det tidspunktet viste resultatene deres alfabetisk. For det andre trodde Bezos feilaktig at Amazonas elva var den største elva i verden som ville være en perfekt metafor for hans ønske om å bygge verdens største selskap. Teknisk, på 3976 miles, er Amazon den nest største elva i verden bak The Nile som er 4132 miles lang. Men vi deler virkelig hår her, det generelle konseptet fungerer fortsatt. Den endelige grunnen til at Bezos likte navnet "Amazon" er fordi den har bokstavene "A" og "Z". Det ledes hensiktsmessig til et annet slogan / aspirasjon: At Amazon vil til slutt bære hvert produkt i verden, fra "A til Z". Kan du se den subtile "A til Z" referansen i Amazon-logoen?

Amazon.com gikk offisielt den 16. juli 1995, og vi vet alle hva som skjedde neste. Det virker som Amazon var et husnavn fra dag ett, og det var nesten. Uten presse eller kampanjer, Amazon gikk viral før du går viral var en ting. I løpet av de første 30 dagene av å være i live, solgte Amazon bøker i alle 50 stater og 45 utenlandske land. Innen to måneder nådde salget $ 20 000 i uken. Amazon tok av seg raskere enn Bezos kunne ha forestilt seg.

Amazon.com ble offentliggjort i 1997, men analytikere fortsatte å være forsiktige. Kunne Amazon holde fast på markedsandelen når murstein og mørtel bokhandlere lanserte sine egne nettsteder? Det var mange tvilere.Som vi alle vet i dag, vil tradisjonelle bokhandlere som Barnes og Noble gjøre fryktelige feilmeldinger med hensyn til internett, og de fleste vil være helt ute av drift innen få år. I 1995 var salget for selskapet 510 000 dollar. I 2013 gjorde Amazon mer enn 67 milliarder dollar i salget.

Helt fra begynnelsen ønsket Bezos å være "Jordens største bokhandel." Snart endret det til "Jordens største noe butikk", som Bezos utvidet seg til andre butikkområder, ofte på bekostning av fortjeneste. Som Amazon fortsatte å ekspandere, understreket Jeff Bezos kontinuerlig sine seks kjerneverdier: kundens besettelse, eierskap, bias for handling, frugality, høy ansettelseslinje og innovasjon. " Vår visjon", han sa, " er å bli verdens mest kundesentriske selskap. Stedet hvor folk kommer til å finne og oppdage noe de kanskje vil kjøpe på nettet.'

Amazon flyttet snart inn i musikk-CDer, videoer, leker, elektronikk, hjemmeartikler, klær og mye mer. Når Internett-boblen brøt i 1999, reorganiserte Amazon, og mens andre dot.com-oppstarter mislyktes, noen ganger spektakulært, sendte Amazon inn overskudd.

Som Amazon vokste raskt, advarte tradisjonelle analytikere på Wall Street investorer at Amazon ikke kunne opprettholde dette nivået av utvidelse og suksess, og at de snart ville mislykkes. Som Amazon.com feiret sitt femte jubileum i juli 2000, falt aksjer av dot-com-giganten til en gang all den gang, og kostet Bezos $ 1 milliard personlig. Gjorde han la konstant skrik av "Amazon.bomb" få ham ned eller senke selskapets vekst nede? Nei det gjorde han ikke.

Amazonas suksess har gitt Bezos muligheten til å hengi sin livslang interesse for romferie og i 2004 grunnla han luftfartsselskapet Blue Origin. Blue Origin utvikler teknologier for å få tilgang til plass til hverdagspersoner, med målet om dramatisk lavere kostnader og økt pålitelighet. Fra sin 26-acre forskningscampus utenfor Seattle og privat rakett-lanseringsanlegg i Vest-Texas, identifiserer Blue Origin sin oppgaveutgave ultimate mål som etablering av en varig menneskelig tilstedeværelse i det ytre rom.

I 2007 endret Amazon igjen måten vi leser bøker med e-bokleseren Kindle. Denne digitale bokleseren tillot brukere å kjøpe, laste ned, lese og lagre bøkene sine umiddelbart for første gang. I 2011 kom Amazon inn i tablettmarkedet med Kindle Fire, fulgt tett av Kindle Fire HD-designet for å konkurrere direkte med Apples iPad.

La oss ikke pusse forbi tenneens betydning for fort. Tenk på dette: Mellom tiden Johannes Gutenberg fant ut trykkpressen i 1440 t ble utgivelsen av den første Kindle i 2007, bøker og bokindustrien knapt forandret i det hele tatt. Som hvert annet betydelig produkt fra de siste 600 årene ble revolusjonert igjen og igjen, fortsatte bok- og bokbransjen i det vesentlige uendret. Så, i et fall, snudde Amazon, Bezos og Kindle alt for alltid for alltid. Tusen takk til Kindle og dens mange imitatorer. Barn som bare lærer å lese nå, trenger aldri å bruke en fysisk bok når som helst i livet. Hvor gal er det? Amazonas salg av e-bøker overgikk salg av fysiske bøker innen tre år etter utgivelsen.

Bezos laget flere overskrifter over hele verden den 5. august 2013, da han kjøpte The Washington Post for $ 250 millioner kontanter. Avtalen markerer slutten av fire generasjons eierskap av papiret av Graham-familien. Bezos 'innflytelse på den ærverdige avisen og dens andre egenskaper er ennå ukjent, men gitt hvem han er og hvordan han har utført sitt liv, er det sikkert å være nyskapende, spennende og levere nyheter på måter vi ikke engang har tenkt på ennå.

Bezos og hans kone er veldig aktive filantropisk. I 2012 lovet Bezos og hans kone $ 2,5 millioner for å forsvare Washingtons homofile ekteskapslov. Bidraget var en av de største politiske bidrag til homofile ekteskapskampanjen i USA

Jeff Bezos satte seg for å gjøre kjøp av bøker lettere og underveis forvandlet måten vi handler, leser, lytter til musikk og så videre. Amazon.com har blitt en go-to place for nesten alt du vil kjøpe. Hans metodiske tilnærming og tro på hans visjon har gjort ham svært vellykket og velstående. I dag er flertallet av Bezos ' 33 milliarder dollar nettoverdi kommer fra hans 19% eierandel i Amazon. Han var også en tidlig investor i Google og AirBnB. Kan du forestille deg en verden uten Amazon.com? Det er utænkelig bare 18 år etter lanseringen. Man kan bare forestille seg hvordan Amazon vil forandre våre liv i løpet av de neste 18 årene!