Sats på "Pokemon Go" er en vinn for sikringsfond og investorer i Japan

2024 Forfatter: Ethan Spencer | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 09:11

Det ser ut til at alle snakker om Nintendos nye mobile spill,'Pokémon Go.' New York Citys Metropolitan Transportation Authority utstedte en advarsel til spillerne om å holde seg bak tunnelbanens gule linje. De Wall Street Journalonsdag utgave inneholdt tre artikler om spillet. Stephen Colbert joked at å fange Pokémon på appen er bedre enn de tingene du kan fange på Tinder.

Men hvem bør ta æren for spillet som økte Nintendo-aksjene med over 50% den siste uken og presset spillmakerens markedsverdi over 30 milliarder dollar?

Seth Fischer, en Hong Kong-basert aktivist-hedgefondssjef på $ 1 milliard Oasis Management Co., krediterer sin aksjonærkampanje. Han begynte å argumentere for et skifte fra Nintendos konsollfokuserte forretningsmodell til mobilspill på en investorkonferanse i 2013. Etter at selskapet slått sin salgsforespørsel for Wii U-konsollen, økte investorpresset ledet av Fischer bare.

"Nintendo trenger å omfavne denne tematiske endringen i forbrukernes etterspørsel, oppførsel og forventning om å være relevant," sa Fischer i et brev til selskapet som ble oppnådd av Reuters i februar 2014.

Selvfølgelig sier Nintendo at flyttingen til mobilspill var sin egen beslutning og krediterer suksessen til "Pokémon Go" med sin egen innsats. "Vår beslutning om å få tak i smarttelefonspillet [markedet] skyldes ikke noe bestemt råd fra noen spesielle investorer," sa en talsmann for selskapet.Wall Street Journal.

Men det er usannsynlig at verden ville ha brukt smarttelefoner til å jakte på Pokémon uten hjelp av Fischer. Før spillmakerens kunngjøring for å komme inn i mobilverdenen, rapporterte Nintendo tap. Det stod på populariteten til sine franchise, som Mario og Zelda, for å drive salg av maskinvare og lovet å wow kunder med helsemessige innovasjoner.

Fischers aksjonærkampanje for å få Nintendo ut av sin rute og øke selskapets avkastning ble hjulpet av Japans statsminister Shinzo Abe. Politikeren og millionæren revolusjonerte landets regler for å redusere de koselige, og noen ganger ulønnsomme, båndene mellom selskapets ledere og aksjonærer.

I 2014 startet landet en forvaltningskode utformet for å oppmuntre en gang stille institusjonelle investorer til å bli mer aktive. Shirou Terashita, president i IR Japan, fortalte Bloomberg at endringene gir resultater.

"Starten av stewardship-koden var veldig viktig," sa han. "Utenlandske investorer er mer seriøse om å stemme nei. Og det er ikke alt. Vi ser også at innenlandske institusjoner blir strengere."

Mens aktivistkampanjer i amerikansk stil, som den som truet med å dele opp EMC, fremdeles er uvanlige i Japan, får de damp. I april vant Hedgefondet i New York, Third Point, LLC et styreromslag for å erstatte sjef for 7-Eleven-imperiet eid av Japans Seven & I Holdings Co.

Selv om Nintendo fortsatt er motvillig til å gi Fischer kreditt, suksessen tilpokémå du gåkan hjelpe japanske selskaper til å se mer verdi i Abes press for å øke kommunikasjonen mellom aksjonærer og ledere. Hvorfor ville ikke flere selskaper se milliarder lagt til sin hovedkapital over natten?

Og ettersom kommunikasjon øker mellom japanske selskaper og aksjonærer, kan flere utenlandske investorer reise til landet for å jakte på noe litt mer lukrativt enn Pokémon. Fischer Oasis Management, som hadde rundt 4% av midlene i Nintendo i slutten av juni, står for å gjøre titalls millioner - potensielt hundrevis av millioner -av dollar fra spillet. Det er definitivt en bedre fangst enn noe Tinder tilbyr.